供应链CSR管理的政策和战略目标
在自身履行社会责任的同时，太阳集团tcy8722也十分重视供应商及合作伙伴的社会责任。作为太阳集团tcy8722的战略的重要组成部分，我们将持续实施道德采购、绿色采购、强化供应链CSR管理，以实现两个战略目标。
① 提升太阳集团tcy8722及其供应链社会责任的认知和能力，推动产业链可持续发展。
② 与供应商紧密合作，共同加强供应链社会责任的持续改善和管理，确保用符合社会责任的方式生产产品，在全球客户中树立太阳集团tcy8722供应链社会责任的品牌和信心。
供应链CSR管理系统
太阳集团tcy8722持续致力于逐步建立和完善供应链CSR管理系统，具体包括逐步强化CSR管理目标、完善供应商CSR协议、CSR培训和技能提升。
1、强化CSR管理目标
从2013年推行供应链端的CSR管理开始到现在，CSR成为太阳集团tcy8722战略合作供应商引入的门槛标准，规定对战略合作供应商认证时进行CSR评审。对已合作的供应商进行CSR体系自检。太阳集团tcy8722制定并向供应商发布“太阳集团tcy8722社会责任采购指南”，推动供应商达到社会责任体系的要求。
2、制定供应商CSR协议
太阳集团tcy8722制定了供应商CSR协议《 社会责任及职业健康安全承诺书》，内容包括童工、强迫性劳动、职业健康和安全、组织工会的自由与集体谈判的权利等。公司与所有供应商签署CSR协议，以强化对供应商的CSR要求。
3、CSR培训和技能提升
2022年太阳集团tcy8722持续强化对员工的CSR技能提升，并邀请第三方培训机构对87名员工进行了SA8000、EICC、BSCI标准的培训，其中供应链系统有14名员工有内审员证书。
供应链每年制定《年度供应商CSR&环保培训计划》并执行，从推行供应链端的CSR管理以来合计有500多家供应商和合作伙伴参加了可持续发展管理的培训。
同时制定“社会责任现场评审计划”，对关键物料供应商进行现场评审，推动供应商进行改善和提升。持续完善供应商社会责任管理机制。
